茶周刊|滇红集团申请破产！主要问题出在混合改革上
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11月8日，一则重磅消息引起茶行业广泛关注——
位于云南省临沧市凤庆县的云南滇红集团有限公司（简称“云南滇红集团”）已申请破产重整。
公告称：“凤庆县城市开发投资开发有限公司申请云南滇红集团有限公司破产重整案，按照《中华人民共和国企业破产法》、《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》的规定《云南省高级人民法院关于印发破产案件审判指引(试行)的通知》，通过竞争指定管理员。”
此前披露该消息的澎湃新闻在报道中称，11月9日，云南省临沧市永德县法院破产合议庭工作人员向记者证实，上述凤庆县城市开发投资开发公司已申请破产重整的云南滇红集团有限公司，该公司是云南滇红集团的债权人。
破产重整是指根据利害关系人的申请，运用破产法规定的恢复债务人清偿债务能力的救济措施，恢复债务人清偿债务的能力，从而维护全社会的利益。感兴趣的程序或系统。
这个看似爆炸性的消息，其实早有预兆。
据报道，2022年1月17日至18日，云南省临沧市中级人民法院原定对淘宝司法上以云南滇红集团名义注册的第7313744号“滇红太湖”进行立案调查。拍卖网络平台。第17399619号“凤牌黑凤凰”等34件商标进行公开拍卖，起拍价6002.19万元。
“枫”牌是中国茶行业驰名商标。此次拍卖因云南滇红集团无力偿还债务，债权人国家开发银行向法院申请强制执行。随后有消息称，2022年初的拍卖因案外人士对拍卖财产提出有理反对而被撤回。此前，云南滇红集团拥有的房产已被司法处置。
现在看来，年初的这件事只是云南滇红集团结局的一个预演。 2022年还没有结束，这件事的最终结果会上演吗？
云南滇红集团董事长王天全发言
中国合作时报·茶周刊全媒体记者11月10日上午接听了云南滇红集团董事长、总裁王天全的电话，他向记者透露了一些信息：
一、他也是通过媒体得知这个消息的。他介绍说，我在深圳，寻找公司重组的解决方案，刚刚签署了几份相关协议。现在，我正乘坐高铁返回云南。具体情况，还得等他回到云南后才能了解。
其次，王天全表示，公司现在的主要问题是混合所有制改革。
《公告》显示，云南滇红集团成立于1996年12月26日。天眼查信息显示，云南滇红集团董事长、总裁王天全为公司大股东、实际控制人，持股比例为66.18%。据云南滇红集团官网介绍，该公司是一家具有近百年历史的著名制茶企业。其前身是茶叶专家、“滇红茶”创始人冯绍秋于1939年创办的顺宁实验茶厂。 1954年更名县名。 1996年，云南凤庆茶厂改制为现云南滇红集团。
第三，王天全向记者强调：关于法院的处理，我要回去和我的团队商量后再给媒体答复，但最终一定要和政府保持一致。
行业观察：对茶产业要有“敬畏之心”
中国合作时报、茶周刊全媒体记者采访了茶行业观察家。这位不愿透露姓名的专业人士分析说，云南滇红集团走到今天这个地步，真是可惜！他认为，有两方面值得反思。
第一，无论叫重组还是混改，都是为了调动各方的积极性和力量。这涉及多方利益和关切。如果处理不好，重组的目标自然就无法实现，良好的愿望也不一定能够实现。
其次，茶行业近年来经历了大量的重组和改革，很多行业外的资本和人才进入了茶行业，这是一件好事。但如果不了解茶行业本身的情况，不调查行业的现实，不研究行业的规则，单靠资本和欲望是无法实现自己的目标的。
观察家称这种态度是对茶产业的“崇敬”。他举例说，为了进入这个行业，做出好茶，小观茶品牌创始人杜国英首先带领团队在全国各个茶区进行了近三年的调研。这促成了小参茶上市后的稳健发展和持续增长。这很重要。 “可以说是专业、认真、细致，我觉得从‘崇敬’的角度来警示行业可能更实际！”最后他向记者强调。
短评
云南滇红集团是中国茶叶企业中少有的拥有从茶树品种园、茶园、茶叶加工厂到滇红茶博物馆的完整产业链的企业。特别是茶树品种园，较完整地保存了世界上800多个茶树品种资源。象征着中国茶叶工业文明遗迹的滇红茶博物馆，讲述了滇红茶的历史辉煌与艰辛故事。
滇红集团还荣获国家扶贫龙头企业、中国茶行业百强企业、中国茶行业十强龙头企业、云南省优秀民营企业等多项荣誉。此次荣誉进一步彰显了云南滇红集团作为云南茶产业龙头企业的重要性。作为行业媒体，我们希望这家曾经知名的企业最终能够渡过危机，获得新生。
云南滇红集团的“凤”牌茶叶是“中华老字号”。 “丰”牌商标被认定为中国驰名商标、云南省著名商标。滇红茶传统制作技艺入选第四批国家级非物质文化遗产代表名录。我相信，这些经过历史的积淀和几代人的辛勤耕耘而形成的品牌，一定会摆脱一时一事的影响，在中国茶产业和茶文化的舞台上长久闪耀。时间。
用户评论
唉，这真是太让人惋惜了。我一直想喝到他们家的茶，听说味道很棒，现在看来只能做个梦了。希望能尽快好转吧！
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云南的茶文化传承几百年，滇红集团的破产确实很可惜，希望这次事情能成为行业警示，不要迷恋快速发展，要注重真抓实干、稳步经营。
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这个混改啊，确实是许多企业走向困境的关键因素。盲目追求高回报，忽视企业的根本问题，最终还是会付出惨痛代价。
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说实话，我也曾购买过他们的茶叶，感觉品质确实不错，但这次破产事件给我敲响了警钟，以后要更谨慎挑选商品来源厂家。
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没想到滇红集团会到这种地步，太难理解了！混改本身不是问题，关键是要找到合适的道路和方法，而不是一味地追求利益最大化。
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对他们来说或许是最后一道关门了，这对整个茶叶行业也是很重大的损失。希望这个事件能引发业内深思，重新审视企业发展模式！
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滇红集团的破产消息真是让人震惊！混改确实存在风险，企业经营需要稳扎稳打，不能为了利益而牺牲企业的根本健康。
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这篇文章说的很对，滇红集团的遭遇确实能提醒我们，在发展过程中要注重长远规划，不要贪速求成。
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其实我觉得混改本身不是坏事，只要操作得当，对促进行业发展是有帮助的。滇红集团的问题可能更多是管理上的不善造成的。
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唉，这个新闻真是太悲剧了！希望他们的员工能够尽快找到新的工作机会，也希望整个茶叶行业能健康发展下去。
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对于企业来说，混改的确存在风险，需要谨慎决策。滇红集团的破产案例是一个很好的警示，提醒我们不可盲目追求高回报而忽视企业的可持续发展。
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云南的茶业文化博大精深，滇红集团的破产确实值得深思！希望能够从这次教训中吸取经验，重新审视企业发展模式，走一条可持续发展的道路。
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这篇文章写的太棒了！揭示了什么叫“混改”带来的实质弊端，提醒我们，企业发展应该踏实而稳妥，不可轻信浮躁的改革风潮。
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真的心疼那些因为滇红集团破产而失去工作的员工，希望他们能够尽快走出阴影，找到新的工作机会。同时我也希望这个事件能引起整个茶叶行业的重视，加强管理提升服务、推动行业的健康发展。
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这次事件也提醒我们消费者要注意甄别产品来源和厂商背景，选择正规经销渠道购买，避免掉进圈套，买到不合格的产品！
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混改的确是企业发展的一种手段，但是使用得当非常关键。滇红集团的破产或许可以反思，盲目追求快速增长最终会带来负面后果。
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