为什么有7万家中国茶企不如国外立顿？
老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于为什么有7万家中国茶企不如国外立顿？和的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享为什么有7万家中国茶企不如国外立顿？以及的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
是的，就是立顿以小袋泡茶称霸世界。 “中国7万家茶企，连一家立顿都不如。”
在宣布对立顿茶业务进行战略审视半年后，联合利华近日宣布，将在2021年底前完成茶业务的剥离，仅“保留印度和印度尼西亚的茶业务，以及在印度和印度尼西亚的茶业务”。即饮茶合资企业的“权益”。
此举也会对中国市场产生影响，因为联合利华在中国的茶业务也在本次撤资的范围之内，但立顿与百事可乐合作的即饮茶不会受到影响。
立顿会被卖掉吗？
对于联合利华的决定，大多数分析师将主要原因归结为发达市场红茶消费需求下降。在中国市场，立顿也面临着品牌老化、向高端转型困难的问题。
1991年，联合利华和百事可乐成立了一家合资企业，经营立顿即饮茶，两家公司后来将合作扩大到包括中国在内的多个市场。 1992年，立顿正式进入中国市场。
起初，立顿茶包只出现在上海、广东等地的一些经常接待外宾的酒店里。立顿并不专注于中国市场，中国拥有悠久的茶叶历史和丰富的茶文化。而是直接采用了新形式的茶包。深入年轻消费者特别是白领市场，让茶成为快速消费品。
立顿用了5年时间才进入中国超市的货架，到达白领的办公桌。在中国市场实现销量和市场占有率双双第一，与竞品拉开较大差距。即使是2012年，立顿在中国市场同类产品的占有率也超过了80%。
然而，自2015年起，立顿开始遭遇中国增长放缓的挑战。也就是说，整个行业已经开始低迷，行业老大无法独善其身。
一方面，袋泡茶和“碎茶”给人根深蒂固的低端印象。虽然不关注茶文化的年轻消费者并不在意，但这确实让品牌在高端转型的道路上陷入了困境；另一方面，另一方面，虽然立顿在开拓年轻消费者茶饮品类方面发挥了重要作用，但近年来在新茶饮料的冲击下，各种奶茶、果茶随需应变，让立顿不再那么年轻了。
这就是尴尬。立顿虽然年轻，但却是一种新的茶饮料，除非它作为茶饮料出现在一些自制饮料中。年轻人在养生时注重用保温杯泡茶和枸杞。立顿资质不够，只好夹在中间。
立顿还为代言、联名、快闪店签下流量，赞助网络综艺《拜托了冰箱》，推出《午后解脱》等场景需求，但收效甚微。
因此，一些不太乐观的声音认为，虽然联合利华仍然看重“品牌的可持续发展”，但剥离后立顿可能会进一步陷入转型发展困境。
分拆单独上市？
不过，拥有“富裕家世”的立顿，销量依然可观。
去年，茶叶业务为联合利华创造了20亿欧元的收入。立顿红茶2019年销售额达到28亿美元，约合人民币近200亿元。至今仍是中国市场不可动摇的领先品牌。去年披露财报的国内茶企中，营收过亿元的仅有7家。
联合利华的全球茶业务
瘦骆驼比马还大，何况骆驼还不饿，但它原来的水源却已经濒临枯竭。英国《金融时报》报道称，剥离后的联合利华茶叶业务可能会在明年底前分拆为一个新集团，为出售或上市奠定基础。彭博社曾表示，联合利华的茶叶业务价值超过50 亿英镑。
如果顺势而为，行业将迎来一个令竞争对手绝望的巨头。
立顿依然占据主导地位的市场份额以及频繁建设的新生产基地似乎也证实了这一点。
尽管红茶有所下滑，但根据欧睿国际的研究，果茶和花草茶在疫情后迎来了新的发展机遇，其增长明显超过其他茶品类，因为消费者希望“增强免疫力”；与此同时，健康饮食理念进一步深入人心。 Rancha的成功给行业带来了零糖、零热量的启示。
茶饮料行业总有新的机遇。立顿基础深厚，能比别人追得更快。
“中国立顿”在哪里？
在中国茶行业，有一句很不好听的话，“中国七万家茶企，还不如一个立顿”。
据了解，这一说法来自2016年的数据：当年，中国近7万家茶叶企业的出口总额不足15亿美元，不到立顿全球销售额的一半。
立顿长期占据市场份额第一。时至今日，国内茶叶企业中很少有比国外品牌立顿——更出名的了。目前，国内最大的茶叶企业是备受争议的小罐茶和天府茶。茶、谢裕达等本土品牌。
中国是世界上最大的茶叶生产国和消费国。青山资本数据显示，去年中国茶叶市场规模达到2800亿元。但尚未出现足够多的优秀领军品牌，“小企业大市场”的困境仍未解决。行业仍处于低集中度、低资本化的初级发展形态。
事实上，立顿的成功为茶饮料提供了关键词：标准化、品牌化。当立顿用标准化生产和完整的工业化模式将茶叶打造成快速消费品时，打破了茶叶的季节和地域限制。
国内茶叶企业要想发展，还必须承受消费者和市场更高的期望和要求：档次不能太低，品类覆盖要全面，名茶品种要有，地域限制要多。被打破，同时还要有精准的定位—— 规模化生产和高端定位似乎存在着天然的矛盾。如何权衡、是否下沉，是很多茶企面临的问题。
一方面，浓郁的传统文化，使得茶企放不下身形，受限于地域特色，只能生产单一品类小而美的高端茶产品；另一方面，像立顿这样的年轻茶公司已经开始生产工业化加工茶。市场没有那么特殊，但却充满机遇，直接面对的是相对下沉、广阔的消费群体。
昨天的文章还提到，中国茶叶是在A股市场外排队挂号牌的老字号之一。目前上市的茶叶品牌并不多。其中大部分集中在港股和新三板。 A股品牌均未上市。不。
如果中国茶叶能够上市，必然会进一步引入资本进入行业。作为第一家国有茶叶企业，中茶确实是行业内少有的具备全产业链整合能力的企业。
近3000亿的茶叶市场，没有真正的巨头。无论外资巨头立顿是走还是留，国内茶企的成长仍有相当大的空间容纳。这个行业的颠覆已经在慢慢发生。
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用户评论
感觉作者说得蛮有道理的，确实有很多中国茶企还在靠传统的方式经营，创新能力确实需要加强！我觉得除了产品力之外，品牌建设和营销推广也是很重要的部分，不能只沉迷于“中国茶文化”这一概念。
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立顿虽然是外国的，但他们在产品和营销上做得很成功，我们也可以学习他们的经验啊。要重视消费者需求，多做一些年轻化、潮流化的产品设计，才能吸引新的消费群体。
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说实话，我平时喝茶比较休闲，很多时候更喜欢立顿这样的方便快捷的速溶茶袋。中国茶企要想跟上时代步伐，需要多考虑消费者的实际需求，而不是只停留在传统文化的层面。
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我觉得作者的文章有点悲观呀，中国的茶文化博大精深，还有很多传统茶种和制作工艺值得发扬光大！不要总是拿外国品牌来比较，要相信中国茶有自己的优势。况且，立顿只是一个小例子，不能代表所有的外国品牌。
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从这个标题就能看出来，其实作者是想引起茶企的思考，希望他们能抓住机遇，加强研发创新、提升产品和品牌的市场竞争力。只有不断改进才能在激烈的市场竞争中脱颖而出！
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7万家中国茶企确实是一个很大的数字，但是大部分都是中小企业，缺乏资金和技术支持。政府应该多给这些企业一些扶持政策，帮助他们升级改造、提高产品质量和品牌知名度。
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我也觉得立顿做得好，一方面他们抓住了年轻人的需求，另一方面在营销推广上也很成功。中国茶企的营销策略确实需要学习借鉴，尤其是在互联网传播方面多进行尝试和探索！
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作为一名资深茶爱好者，我并不认为立顿比中国茶强。中国茶有千年的历史文化底蕴，品类丰富，口味多样。只要认真品味，就能感受到中国茶的独特魅力。
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其实我认为每个品牌都有自己的特色和优势，不必过于焦虑和比较。只要专注做好自身产品，提升用户体验，就能赢得市场认可！
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我觉得立顿之所以成功，是因为他们懂得利用现代营销手段，通过社交媒体、网红等方式与年轻人建立联系，不断调整产品策略，紧跟潮流趋势。中国茶企可以借鉴他们的经验，进行跨界合作和多元化发展。
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7万家中国茶企确实是一个庞大的数字，竞争也是相当激烈。要在这个市场中脱颖而出，除了产品质量外，还需要注重品牌建设、市场营销等方面！
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我个人觉得立顿的包装设计和宣传方式更符合现在年轻人的审美，而一些传统茶企的包装比较老旧保守。我们需要更加关注用户的体验感受，才能吸引更多消费群体。
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中国茶的质量绝对不会输给立顿，问题在于缺少创新。我们可以参考一些新茶饮品牌的营销策略和产品设计，将中国茶文化与现代生活方式更加融合。
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确实，很多传统茶企还在固守传统的经营模式。要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须适应互联网时代的变革，进行品牌升级、数字化转型！
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立顿的成功是一个警示，中国茶企需要多加思考，而不是一味地骄傲和自满。 要不断学习，总结经验教训，才能在未来的竞争中取得优势。
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我觉得这篇文章提了一些很好的问题，希望中国茶企能够正视自身的不足，认真思考如何提升产品质量、品牌形象以及市场竞争力。
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我相信中国茶的未来一片光明！只要不断地创新和发展，一定能再次夺回属于自己的舞台！
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